Подготовка кадрового резерва — это не только обучение и наставничество. Это ещё и развитие перспективных сотрудников, их личностный рост, работа с их зонами развития. И одним из лучших инструментов здесь является коучинг.
В работе с кадровым резервом коучинг позволяет:
- выявить и устранить внутренние ограничения, мешающие работе
- развить качества, необходимые для новой должности
- раскрыть таланты и использовать их в интересах компании
- повысить мотивацию и лояльность в отношении компании
- обеспечить полное соответствие сотрудника предполагаемой должности
Таким образом, перспективные сотрудники вашей компании, входящие в состав кадрового резерва, будут всецело и полностью готовы к карьерному росту и эффективной работе на новых должностях.
Форматы проведения коучинга кадрового резерва:
- при личной встрече
- удалённо через Интернет (Skype и его аналоги)
Общая продолжительность коучинга, длительность и периодичность коуч-сессий, их количество и прочие детали зависят от ваших запросов и обсуждаются индивидуально.
Я буду рад содействовать успеху и процветанию вашего бизнеса!
