Подготовка кадрового резерва — это не только обучение и наставничество. Это ещё и развитие перспективных сотрудников, их личностный рост, работа с их зонами развития. И одним из лучших инструментов здесь является коучинг.

 

В работе с кадровым резервом коучинг позволяет:

  • выявить и устранить внутренние ограничения, мешающие работе
  • развить качества, необходимые для новой должности
  • раскрыть таланты и использовать их в интересах компании
  • повысить мотивацию и лояльность в отношении компании
  • обеспечить полное соответствие сотрудника предполагаемой должности

 

Таким образом, перспективные сотрудники вашей компании, входящие в состав кадрового резерва, будут всецело и полностью готовы к карьерному росту и эффективной работе на новых должностях.

 

Форматы проведения коучинга кадрового резерва:

  • при личной встрече
  • удалённо через Интернет (Skype и его аналоги)

 

Общая продолжительность коучинга, длительность и периодичность коуч-сессий, их количество и прочие детали зависят от ваших запросов и обсуждаются индивидуально.

 

Я буду рад содействовать успеху и процветанию вашего бизнеса!